مهمترین تفاوت کوچینگ تیمی و گروهی این است که تیم یک کل واحد در نظر گرفته شده و اعضای آن هدف مشترکی دارند. بنابراین کوچ کردن یک تیم به این منظور است که آن تیم بتوانند یکدیگر را تکمیل کرده و به عنوان یک مجموعه بهترین عملکرد خود را در انجام یک وظیفه ی مشترک داشته باشند.
در حالیکه کوچینگ گروهی برای جمعی از افراد است که مسائل مشترک و اهداف شخصی در یک گروه قرار می گیرند. از فواید این نوع کوچینگ، یادگیری از سایر اعضای گروه در طول دوره است. ضمن اینکه یادگیری تا حد قابل ملاحظه ای به صورت غیر مستقیم صورت می گیرد.
به عنوان مثال یک مدیر ممکن است برای انجام یک پروژه و در جهت عملکرد بهینه ی یکی از تیم های کاری از کوچ/منتور کمک گرفته و یا خود به این منظور آموزش ببیند. همین مدیر ممکن است برای پیشبرد اهداف کاری خود و ارتقا و گسترش شرکت یا حرفه اش از کوچ برای کوچینگ گروهی کارکنانش کمک بگیرد . زیرا به این درک رسیده است که اگر تک تک کارکنان هدفی مهم برای انجام دادن داشته باشند، در مجموع به پیشبرد اهداف محل کار خود کمک می کنند.