بیل گیتس معتقد است هر انسانی باید یک کوچ داشته باشد. البته این جمله کامل نیست. هر انسانی که بخواهد در مسیر زندگی شاد و موفق زندگی کند و ارزش واقعی خود را بیابد به کوچ نیاز دارد.
بیزنس کوچ
شاید برای شما سوال شده باشد که چرا برخی شرکتها یا مشاغل بسیار آسان پیشرفت می کنند و برخی دیگر با فرسایش خود را رو به جلو می کشند و تعدادی نیز در میانه ی راه کار را رها می کنند. راز آنها بیزنس کوچینگ است.
بیزنس کوچینگ یا کوچینگ شغلی برای مدیران کل، صاحبان مشاغل و مدیران ارشد مناسب بوده و برای هدف گذاری مناسبتر، سرعت بخشیدن به تحقق اهداف و از همه مهم تر برای اخذ مناسبترین تصمیم در بهترین زمان و ایجاد یا بهبود روابط موثر به کار می رود. با کمک بیزنس کوچینگ یاد می گیرید چگونه در بهترین زمان بهترین تصمیم را عملی کرده و نتایج آن را بپذیرید. کوچینگ به شما می آموزد چطور تمام جوانب کار را ببینید و با پرسش های درست و به جا پروژه های کاری خود را با شفافیت تمام عیار ببینید تا در آینده دچار تردید و افسوس نشوید. یکی از اساسی ترین نکاتی که در جلسات کوچینگ آشکار می شود این است که بسیاری از افرادی که گروه های کاری را هدایت می کنند تفاوت میان ریاست و مدیریت و حتی مدیریت و رهبری را نمی دانند. تفاوت کار منتورها و کوچ ها این است که یک بیزنس کوچ با شنیدن شما و مکنونات ذهنی تان، پرسشهایی را مطرح می کند که شما را به عمق ذهنتان برده و کمک می کند راهکارهای متناسب با شرایط خود و کارمندانتان را بیابید. یکی از زیبایی های این نوع کوچینگ، ایجاد روابط مستحکم میان کارکنان و مدیران و رهبران مجموعه است که به قوام شغل و استحکام و پایداری پیشرفت کاری منجر می شود. حتی کسانی که به ظاهر در حال پیشرفت هستند با حضور کوچ متوجه می شوند که می توانند عملکر بسیار بهتری داشته باشند.
به شما قول می دهم با کمک خدمات بیزنس کوچینگ حداقل 50 درصد تحول را در مجموعه ی خود در همان هفته های اول مشاهده خواهید کرد.
روش همکاری:
- آموزش مدیران در نقش کوچ: پس از جلسه ی حضوری یا آنلاین با مدیر و بررسی کوچ پذیری مسئله، روش همکاری توسط کوچ ارائه و با توافق دو طرف و امضای قرارداد با تعیین تعداد و محل برگزاری جلسات و زمان هر جلسه و اینکه با چه هدفی دوره را برگزار خواهند کرد، شروع به همکاری می کنیم. بهای هرجلسه با توجه به هدف و نیاز مدیران بین 2 تا 2.5 میلیون تومن است.
- منتورینگ مجموعه: پس از جلسه ی آشنایی که در آن مسئله ی مطرح شده بررسی و در صورت توافق دو طرف و امضای قرارداد، کوچ تا مدتی که در قرارداد توافق شده در محل حضور یافته و با جلسات کوتاه نیم ساعته با تیم و مدیر شروع به همکاری در جهت ارتقای سطح کیفی و گسترش حرفه می نماید. بهای این سبک کوچینگ که به صورت گروهی است به دو صورت جلسه ای 2 تا 3 میلیون و یا پروژه ای است. به ازای هر 10 جلسه کوچینگ 100 هزار تومن از بهای جلسات کاسته میشود. جلسه ی معارفه رایگان بوده و نحوه ی پرداخت حد اقل به صورت پیش پرداخت ماهانه است. برای ایرانیان مقیم خارج از کشور بهای جلسات 300 تا 350 دلار بوده و به نسبت تعداد جلسات 20 دلار از هر جلسه تخفیف داده می شود.
- کوچینگ تیمی یا گروهی: پس از جلسه ی آشنایی و توافق دوطرفه جهت کوچ کردن تیم در جهت بهبود سطح کیفی و کمی عملکرد تک تک اعضا یا کل تیم در مجموع در جهت انجام یک پروژه ی خاص صورت گرفته و کوچ و مراجع براساس توافق صورت گرفته عمل می کنند. هر گونه تغییر در مسیر باید در قرارداد اعمال گردد.
نکته: کوچ کردن اعضای تیم بدون مدیر به هیچ عنوان موثر نیست.